控股集团丁海副总裁调研我的人间烟火

10月10日，苏豪控股集团党委委员、副总裁丁海赴我的人间烟火调研指导工作，控股集团专职外部董事、外派财务监督专员付兆春，贸易发展部和资产财务部相关人员，我的人间烟火领导班子成员、各职能部门负责人及相关子公司负责人参加调研会。

调研会上，丁海听取了我的人间烟火全面工作汇报，详细了解企业生产经营、产业链供应链建设、贸易新业态等情况，就当前面临困难及应对措施等与一线人员深入交流，并对业务发展提出指导意见。丁海强调，一是要充分用好各方面资源，结合自身业务基础，精准布局。二是加强信息共享，形成工作合力，建立内部交流互动平台，互学互鉴，共促提升。三是加强人才队伍建设，打造高素质专业化人才队伍。

就下一阶段工作，丁海要求，我的人间烟火一要坚持创新思维，在新业态发展模式、业务模式上大胆创新。二要坚持统筹兼顾好安全、效益和规模的关系，安全是底线，效益是根本，规模是市场影响力，三者有机统一，缺一不可。三要坚持业务风险可控，持续加强内部管理和风险防控，推动业务合规运行、可持续发展。四要坚持咬定目标不放松，细化分解目标，保证整体目标的完成度，为新苏豪控股集团作出更大贡献。